Influencia del liderazgo gerencial en el clima organizacional durante un proceso sucesorio: análisis mixto en una empresa familiar peruana
DOI:
https://doi.org/10.47058/joa14.4Palabras clave:
liderazgo, empresas familiares, clima organizacional, sucesor, sucesión generacionalResumen
Este estudio exploratorio analiza la relación entre el liderazgo gerencial y el clima organizacional durante un proceso sucesorio en una empresa familiar peruana. Mediante un diseño mixto no experimental, se aplicó un cuestionario a 41 trabajadores (excluyendo familiares) y entrevistas semiestructuradas a directivos propietarios. El análisis cuantitativo no encontró una asociación significativa entre el liderazgo gerencial del sucesor y el clima organizacional, como lo demuestran los resultados de la prueba de chi-cuadrado (p=0.372>0.05) y el coeficiente de Spearman (?=0.219,p=0.085). Complementariamente, los datos cualitativos revelan que el proceso sucesorio fue improvisado, generando ambigüedad en roles, baja legitimidad del sucesor y un entorno laboral fragmentado. Estos hallazgos sugieren que, más allá del estilo de liderazgo, factores como la falta de planificación y la incertidumbre influyen decisivamente en la percepción del clima organizacional. El estudio ofrece evidencia empírica relevante para fortalecer los mecanismos de transición generacional en empresas familiares peruanas y plantea bases para futuras investigaciones con enfoques mixtos.
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